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人力资源是企业的第一资源,是企业发展壮大的决定性因素。公司十分重视人才的培养与选拔,全面实施人才强企战略,一直把吸引人才、培育人才、留住人才、最大限度地发挥人才的作用,作为企业的一项战略任务。





 

吸引人才
公司始终坚持“不拘一格降人才”的理念,在对外招聘人才的同时,注重对公司内有潜能的职工进行挖掘和培训,逐步建立具有吸引力和竞争力的薪酬制度和激励机制,以及惟才是举、任人惟贤的竞争机制,为员工营造了和谐、平等、宽松、竞争的工作氛围。





培养人才
公司建立了一套完备、系统的培训体系,为员工提供良好的学习、培训机会,鼓励员工参加各类业务知识培训。






使用人才
公司一贯坚持“以人为本,人尽其才,用人所长”的用人之道。注重创造宽松、有序的人才环境,努力为每个有员工营造人尽其才的便利条件,让员工的个人价值得到最大程度的实现,让员工在工作过程中获得一种成就感和满足感。





留住人才
用人关键在用心,留人也关键在留心,为激励员工长期努力效力于公司, 公司不仅注重待遇留人,更注重事业留人、情感留人。
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